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El 10 de octubre de 2018,HACER Seguridad Technology Co., Ltd.lanzó con éxito un proyecto de mejora de la gestión mediante la Metodología 6S. Los participantes de la reunión de puesta en marcha del proyecto incluyen a líderes sénior de MAKE: el director general Lin Hui, los directores generales adjuntos Wu Yuansheng y Lin Pengchun, los jefes de sección y los anteriores, junto con los consultores de gestión empresarial de KAUHSIN, el Sr. Xiao Fudun y el Sr. Wang Compartimiento.
El vicegerente general Lin Pengchun tomó la iniciativa de hacer una promesa, cada miembro de este proyecto se comprometió a obedecer las reglas, mantener el rumbo y ejecutar estrictamente el plan, bajo el espíritu de honestidad, solidaridad, eficiencia e innovación, para lograr este proyecto.
metodología 6SEl modo de gestión es un método práctico de organización del lugar de trabajo que puede embellecer la imagen de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y, además, garantizar la seguridad de la producción, reducir así los costes y aumentar los beneficios para la empresa.
"La gestión 6S es una práctica de gestión clave para MAKE en 2018. Desde el grupo líder hasta el personal de base, todos deben estar siempre listos para esta guerra prolongada". dijo el gerente general Lin en la reunión de puesta en marcha: "La metodología 6S es una espiral descendente interminable y debe implementarse desde lo superficial hacia lo profundo, desde afuera hacia adentro". También pidió a los miembros del proyecto que formen buenos hábitos, mejoren sus habilidades, mantengan la estabilidad y se mantengan en movimiento. Con sus estrictos requisitos y ardientes expectativas, GM Lin deseó que el proyecto se coronara con éxito.
El responsable del proyecto presenta la carta de compromiso 6s y se compromete a liderar la ejecución.
A partir de hoy, bajo la gestión 6S, todo estará en orden. Gracias a los esfuerzos del grupo de consultores y de todo nuestro personal, MAKE será mayor.
El vicegerente general Lin Pengchun tomó la iniciativa de hacer una promesa, cada miembro de este proyecto se comprometió a obedecer las reglas, mantener el rumbo y ejecutar estrictamente el plan, bajo el espíritu de honestidad, solidaridad, eficiencia e innovación, para lograr este proyecto.
metodología 6SEl modo de gestión es un método práctico de organización del lugar de trabajo que puede embellecer la imagen de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y, además, garantizar la seguridad de la producción, reducir así los costes y aumentar los beneficios para la empresa.
"La gestión 6S es una práctica de gestión clave para MAKE en 2018. Desde el grupo líder hasta el personal de base, todos deben estar siempre listos para esta guerra prolongada". dijo el gerente general Lin en la reunión de puesta en marcha: "La metodología 6S es una espiral descendente interminable y debe implementarse desde lo superficial hacia lo profundo, desde afuera hacia adentro". También pidió a los miembros del proyecto que formen buenos hábitos, mejoren sus habilidades, mantengan la estabilidad y se mantengan en movimiento. Con sus estrictos requisitos y ardientes expectativas, GM Lin deseó que el proyecto se coronara con éxito.
El responsable del proyecto presenta la carta de compromiso 6s y se compromete a liderar la ejecución.
A partir de hoy, bajo la gestión 6S, todo estará en orden. Gracias a los esfuerzos del grupo de consultores y de todo nuestro personal, MAKE será mayor.