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Con el fin de mejorar la competitividad central de la empresa,HACERuna vez más contrató a una empresa de consultoría empresarial sénior de Taiwán y estableció el equipo de proyecto de "planificación de procesos de reducción de costos y aumento de la eficiencia" después del despliegue estratégico. Es más,HACERllevó a cabo con éxito una asamblea de ánimo del proyecto el 11 de marzo.
Canta bien la Trilogía, HACER será mejor.
En la reunión, el gerente general Lin analizó profundamente la importancia del proyecto. Esta trilogía, "reducción de costos, aumento de la eficiencia, proceso de confirmación", estaba destinada a ser un coro cantado por el personal. Por lo tanto, todos deben basarse en la publicación, buscar la verdad en los hechos, lograr el objetivo final de cada pequeña fuente.
Pelea una batalla preparada
Desde el lanzamiento del proyecto 6S en 2018, el consultor Wang ha desarrollado una gran relación conHACER. En la asamblea, informó sobre la investigación preliminar, elaboró el plan que consiste en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia y el proyecto de confirmación del proceso, y aclaró las responsabilidades y tareas de cada miembro del equipo del proyecto.
Todos hacen un juramento para cumplir la misión.
Después de la reunión, el gerente general Lin, el subgerente general Wu, el subgerente general Lin, todos los jefes de departamento y consultores hicieron votos solemnes juntos:
"En 2019, con una actitud positiva y una fuerte voluntad de éxito seguro, respetaré a los maestros y uniré a mis colegas, aclararé los requisitos de las tareas, mejoraré la eficiencia del trabajo, reduciré los problemas de calidad, reduciré los costos y los desperdicios, y haré todo lo posible para promover el proyecto. mejora de la empresa reducción de costes y aumento de la eficiencia + planificación de procesos Lideraré a mi equipo paralaborala toda máquina para completar el objetivo de trabajo anual! Prometo solemnemente: no dar excusas, hacer un trabajo pragmático, no rendirse hasta alcanzar la meta, implementar estrictamente cada tarea de orientación confirmada y cumplir con resolución la responsabilidad asignada al equipo del proyecto y el sistema de recompensas y castigos.
El proyecto "Reducción de costos y aumento de la eficiencia + planificación de procesos" es una de las medidas importantes de la compañía para mejorar la eficiencia y construir una marca en 2019. Todos enHACER¡debe practicar duro y seguir adelante a toda velocidad!
Canta bien la Trilogía, HACER será mejor.
En la reunión, el gerente general Lin analizó profundamente la importancia del proyecto. Esta trilogía, "reducción de costos, aumento de la eficiencia, proceso de confirmación", estaba destinada a ser un coro cantado por el personal. Por lo tanto, todos deben basarse en la publicación, buscar la verdad en los hechos, lograr el objetivo final de cada pequeña fuente.
Pelea una batalla preparada
Desde el lanzamiento del proyecto 6S en 2018, el consultor Wang ha desarrollado una gran relación conHACER. En la asamblea, informó sobre la investigación preliminar, elaboró el plan que consiste en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia y el proyecto de confirmación del proceso, y aclaró las responsabilidades y tareas de cada miembro del equipo del proyecto.
Todos hacen un juramento para cumplir la misión.
Después de la reunión, el gerente general Lin, el subgerente general Wu, el subgerente general Lin, todos los jefes de departamento y consultores hicieron votos solemnes juntos:
"En 2019, con una actitud positiva y una fuerte voluntad de éxito seguro, respetaré a los maestros y uniré a mis colegas, aclararé los requisitos de las tareas, mejoraré la eficiencia del trabajo, reduciré los problemas de calidad, reduciré los costos y los desperdicios, y haré todo lo posible para promover el proyecto. mejora de la empresa reducción de costes y aumento de la eficiencia + planificación de procesos Lideraré a mi equipo paralaborala toda máquina para completar el objetivo de trabajo anual! Prometo solemnemente: no dar excusas, hacer un trabajo pragmático, no rendirse hasta alcanzar la meta, implementar estrictamente cada tarea de orientación confirmada y cumplir con resolución la responsabilidad asignada al equipo del proyecto y el sistema de recompensas y castigos.
El proyecto "Reducción de costos y aumento de la eficiencia + planificación de procesos" es una de las medidas importantes de la compañía para mejorar la eficiencia y construir una marca en 2019. Todos enHACER¡debe practicar duro y seguir adelante a toda velocidad!
